东湖评论:从“潜江龙虾”中读懂责任与担当

2026-05-22 00:04:42

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一只小龙虾,能揭示什么?既能展现出产业的蓬勃生机,更能映射出领导干部的担当精神。不久前,刚刚落幕的2026年湖北“潜江龙虾”产业博览会上,这一转型的鲜活缩影清晰可见。

当小龙虾不再仅仅是夏日限定的“夜宵明星”,而成为四季皆可享用、全年供应的“长红商品”,它所引发的,不仅是消费习惯的变革,更是一场关乎农业现代化与品牌价值提升的深层次转型。2026年,“潜江龙虾”品牌价值突破634.7亿元,同比上升20.4%;“四季有虾”从构想变为现实;“潜江龙虾1号”新品种成功培育等,这些亮眼成绩,并非市场自发演变的结果,而是潜江各级干部主动作为、勇于担当、持之以恒的生动体现。

担当,体现在把握机遇的敏锐性。省委、省政府出台了“虾十条”政策,机遇摆在眼前。潜江没有坐等政策“自动落实”,而是闻令而动、顺势而为。从市级领导到基层干部,迅速将政策细化为具体项目和具体措施。正是这种“政策一出台,干部就行动”的主动性,才使“虾十条”真正落地生根,催生出千亿级产业链。机遇从不偏爱任何人,偏爱的是那些枕戈待旦、闻风而动的担当者。

担当,体现在攻坚克难的坚韧性。“四季有虾”四个字,说起来容易,做起来难。打破小龙虾的季节限制,涉及良种选育、温棚养殖、立体种养等一系列技术难题。如果没有科研平台、高校院所组织力量反复试验,单靠零散的农户和企业,很难攻克这些“硬骨头”。湖北省小龙虾产业技术研究院的成立、“潜江龙虾1号”的诞生,背后是一次次跑高校、请专家、争资金、试模式的“苦功夫”。正是这种不怕麻烦、不畏失败的担当,让不可能变成了可能。

担当,体现在全链服务的诚意。从养殖到加工,从餐饮到文旅,小龙虾产业链长、涉及主体多。干部担当,不是喊在嘴上,而是落在服务上。主动为投资者解决用地、用工、融资难题;为养殖户推广标准化养殖技术;为电商企业协调冷链物流。开幕式上,潜江公开承诺“以最大诚意、最优服务,让每一位投资者收获成功”。这背后是无数干部“店小二”式的日常付出。品牌价值增长20.4%,不仅是市场的认可,更是企业对营商环境、干部作风的认可。

担当,体现在立足长远的格局。不谋全局者,不足谋一域。潜江没有满足于一时的产值,而是锚定“品牌引领、科技赋能、全链升级”的路径,布局标准制定、菜品创新、精深加工等关键环节,并主动将潜江龙虾与全省万亿级现代农产品加工产业目标对接,与支点建设融合。这种跳出潜江看潜江、着眼长远打基础的担当,让一只虾真正承载起乡村振兴、区域协同的大文章。

小龙虾,大担当。从“一季红”到“四季鲜”,潜江用“四季如春”的服务和奋斗,换来了产业的“四季常青”。龙虾的壳是红的,潜江干部担当的底色更红。

稿源:荆楚网(湖北日报网)

作者:蒋琛(潜江市委组织部)

责编:汤立毅

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