Saks Global退出破产保护,更名为Exemplar Luxury Group

2026-06-30 01:24:38

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Saks Global于上周五晚正式脱离破产保护,以新名称Exemplar Luxury Group亮相,并计划开启多品牌奢侈品零售的新时代。

Exemplar Luxury Group(简称ELG)由Saks Fifth Avenue、Neiman Marcus和Bergdorf Goodman组成,这些零售连锁此前隶属于Saks Global,后者于今年1月申请了第11章破产保护。

Saks Global退出破产保护,更名为Exemplar Luxury Group

公司在关于重组的声明中表示:“凭借大幅增强的资产负债表(包括近75%的债务削减)、充足的流动性以及资本合作伙伴和其他关键利益相关者的全力支持,ELG专注于推动长期盈利增长,并引领美国多品牌奢侈品零售。”

在破产期间出任Saks Global首席执行官的Geoffroy van Raemdonck在声明中表示:“作为美国奢侈品消费者的门户,我们将备受追捧的品牌与无与伦比的客户体验相结合,为Exemplar Luxury Group及更广泛的奢侈品生态系统推动增长。我们深深感谢客户、品牌合作伙伴、资本合作伙伴和同事,他们的忠诚和支持使这一切成为可能。”

ELG列举了三个应能“支持长期增长和盈利能力”的因素:与竞争对手的差异化、经过“优化”的门店数量以及其电子商务平台。

该集团目前运营49家实体门店——Neiman Marcus 33家、Saks Fifth Avenue 15家、Bergdorf Goodman 1家——而Saks Global在破产前拥有约170家门店。根据《纽约时报》对van Raemdonck的采访,目前有两家门店计划关闭。

van Raemdonck在公司声明中表示:“对ELG来说,这是崭新的一天,我们专注于严格执行业务计划,并投资于对客户最重要的体验。Neiman Marcus、Saks Fifth Avenue和Bergdorf Goodman长期以来一直为美国奢侈品零售树立标准,我们致力于在此基础上继续发展。”

Saks Global申请第11章破产保护,距离其以27亿美元收购Neiman Marcus(自上世纪70年代以来与Bergdorf's同属一家所有者)仅一年多时间。随后债务负担加重,收入下滑,导致Saks Global放缓了对供应商的付款,供应商也因此停止向其供货。

Saks Global的供应商包括Chanel、David Yurman、LVMH和开云集团旗下品牌以及Shy Creations。鉴于此次重组,《JCK》联系了其中一些公司,但在截稿前未收到回复。

一位接受《JCK》采访的零售顾问对Exemplar Luxury Group的目标提出质疑,认为这些目标似乎忽略了潜在的商业挑战。曾担任多个高端时尚品牌高管、现任MAC McMahon Advisory Consulting管理合伙人的Glenn McMahon表示:“转型计划显得过于激进——考虑到当今的奢侈品零售环境,或许过于乐观。成功最终取决于执行,而非财务重组。”

McMahon告诉《JCK》:“最大的未解问题是,客户会回来吗?主要假设是,在不确定性期间放弃Saks、Neiman Marcus及整个组织的客户会简单地回归。赢回消费者信任远比重组资产负债表困难得多。”

“Exemplar Luxury Group是否已永久性地将相当一部分奢侈品客户输给了Nordstrom、Bloomingdale's等竞争对手以及直接面向消费者的精品店?如果这些客户已经永久改变了购物习惯,那么这次复苏将比商业计划所暗示的更具挑战性。”

McMahon称赞van Raemdonck在重建与许多欧洲奢侈品品牌关系方面取得了进展——这是在破产前供应商中断后的关键第一步。

McMahon表示:“但恢复供应商信心只是第一步。哪些奢侈品牌愿意通过租赁特许经营或店中店模式扩张?这一决定将直接影响销售生产力和商品利润率。”

Saks Global在申请第11章破产保护时负债超过34亿美元。进入破产保护后,它从债券持有人和贷款机构获得了17.5亿美元以维持运营。

帮助Saks/ELG完成重组的两家投资公司Pentwater Capital Management和Bracebridge Capital在ELG新董事会中各占两个席位。七人董事会的其他成员包括van Raemdonck、Ulta Beauty前首席执行官Dave Kimbell以及LVMH前执行委员会成员Philippe Schaus。

一些关注零售业的专业人士与McMahon一样,怀疑ELG品牌是否已将购物者流失到其他商店。时尚营销人士Fabricateurialist还指出,专注于奢侈品消费者可能目光短浅。

Fabricateurialist在Substack上写道:“ELG可能有更大的野心,但一家没人愿意向其销售、客户已被训练成只在打折时购买、门店提供平淡无奇店内体验的公司——ELG为谁而存在?它为什么(仍然)存在?谁愿意在那里购物,而不是像Mitchell's这样精心策划的奢侈品零售集团?”

(图片由Saks Fifth Avenue提供)

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