陆健：从银发经济到长寿经济-中医药、前沿技术与养老产业的跨界创新（第九届陆家嘴峰会嘉宾分享稿）

9月16日，为期两天的第九届中国养老行业陆家嘴峰会在上海国际会议中心顺利闭幕。我们将陆续分享部分嘉宾的演讲稿。

今天发布第二篇，演讲嘉宾是北京同仁堂创新资本董事 陆健，演讲主题是《从银发经济到长寿经济——中医药、前沿技术与养老产业的跨界创新》（已获授权发布转载）。

往期链接：

王小龙：寸草春晖构建以“品质+盈利”双轮驱动下的全国连锁养老品牌（第九届陆家嘴峰会嘉宾分享稿）

同仁堂传承创新基金公司｜陆健

从银发经济到长寿经济

中医药、前沿技术与养老产业的跨界创新

陆健

同仁堂传承创新基金公司董事

在银发经济被反复讨论的今天，跨界创新正成为破局关键。在AI、生物信息等技术高速发展时代下，我们已经有了新的答案：不单靠“养”，而是用前沿技术与医疗内核，重塑养老服务的价值。

在刚刚结束的陆家嘴峰会上，同仁堂传承创新基金公司董事陆健博士分享了一个判断：银发经济不如叫“长寿经济”。银发是现象，长寿是目的，而高质量长寿才是核心。中医药与前沿技术，正在为养老产业打开新的跨界空间。其底层逻辑是：以创新理论为指导，通过新产品、新生产方式、新市场、新组织形式，构建高度差异化的医养结合业态。

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从“银发”到“长寿”：更名背后的需求升维

当我们谈论“银发经济”时，往往聚焦于“头发变白”这一老龄化现象：人群增多、消费力增强。但同仁堂创新资本更倾向于将其定义为“长寿经济”。

“长寿是个目的，经济也是目的。”在经济学语境下，长寿不仅意味着活得久，更意味着活得有质量。古人造“寿”字便有深意：有好的道德修养、情绪价值，能动、能劳作，管住嘴、表达清晰、生活有节制——这恰恰构成了高品质养老的核心诉求。

这一定义背后，是近400年历史的同仁堂。作为国内极少数没有经营断档的老字号，其1669年创立，1723年起供御药188年，历经八代皇帝，现为北京市国资委全资控股。

同仁堂的产业版图以制药工业为核心，涵盖健康养生、医疗养老、商业零售、国际药业五大板块。其中，医疗养老板块便包括了对江苏悦华养老项目投资——这成为了其探索“长寿经济”的实验田。

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当中医药遇上“多病共治”

与大型康养机构相比，中医药与养老的契合点在哪里？

首先是“多病共治”的东方医学思维。老龄化社会，多病共存是常态，“三高”叠加其他问题。现代医学在单点突破上优势明显——如肿瘤、减肥领域，但要系统性地解决“整体”问题，往往仍需中医思维。

其次是“长期主义”与副作用控制。老人长期用药，副作用与安全性是关键痛点。中医药在“治未病”及毒副作用可控性上，具备天然优势。加之非药物疗法丰富（针灸、推拿、艾灸等），能有效补充康复环节。

“国人普遍重治疗、轻康复。”这一观点点出了行业痛点。康复环节恰恰是决定老人生活质量的关键，而中医药的康复理念与手段，在此大有可为。

再次是药食同源。通过日常饮食干预、食品结构改善来实现“治未病”，是中医药融入养老日常最自然的路径。

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跨界创新：六大“长寿科技”的落地实践

理论之外，更关键的是实践。在投资的项目中，一系列前沿技术与中医药理念正在康养项目中转化为具体的服务与产品。

1. 基因检测：把“治未病”前置

基因检测并非“忽悠”，而是成熟产业。例如，过去孕妇需做“唐筛”，准确性有限；如今通过一管血的基因检测，即可筛查唐氏儿在内的200多种遗传病，成本可控。

在深圳HaploX项目中，团队已开发出肺癌相关基因筛查产品，并在阿尔茨海默病早筛早诊上有所突破。这与中医药“治未病”理念不谋而合——提前发现风险，通过生活习惯干预，让老人和子女更安心。

2. 脑机接口与AI康复机器人

源自麻省理工技术的康复机器人企业BioNik，结合脑机接口与AI算法，为脑卒中术后康复提供了新方案。此类技术已在养老机构内取证应用，为认知失智老人、关节病患者的步态训练、严重运动障碍诊疗提供了辅助。

对康养项目而言，这提供了绝佳的技术应用场景。

3. 植物药与AD防治

澳门大学某团队从传统植物药中发现活性成分，可有效治疗与预防阿尔茨海默病（AD）。从学术角度看，AD有明确的三遗传倾向——若父母患病，子女患病概率比常人高出数十倍。

这一发现为打造具有东方医学特色的“AD专科型康养机构”提供了可能。通过与院内制剂结合，可在此细分领域实现差异化布局。

4. 智慧化与规模经济

苏州信亨为中医院打造的智慧煎药中心，装药速度达3秒/剂，调剂准确率超99%。以广安门中医院为例，一个日均处理3000-4000副中药的中心，仅需十余名员工，大幅降低了人力成本。

这一模式同样适用于康养机构的“智慧厨房”。一旦规模上量，通过智慧煎药中心、智慧中央库房替代部分人工，人力成本有望大幅优化。

5. 药食同源“新消费”

同仁堂的新零售平台“知嘛健康”，将药食同源理念转化为年轻人喜欢的产品：驻颜桃花水、熬夜水、枸杞咖啡、陈皮咖啡，定价与星巴克相当，却广受欢迎。

这一模式正被转化为适老产品。例如，将黑胡椒牛排换成“灵芝孢子粉”；通过高端药膳品牌“粹和”，将药食同源融入养老日常。

其核心逻辑在于：通过食品结构改善，实现“治未病”的日常化。

6. 成果转化与“处方流转”

科学家与名老中医的好方子，往往局限于院内开方，最多成为院内制剂，难以普及。通过北京国医医联公司平台进行成果转化与“处方流转”，可将其转化为可规模化的产品。

例如，将经典膏方“玉灵膏”（含西洋参、枸杞）制成馅料，外裹黑巧克力，口感与外观俱佳。这种传统成果转化与新消费的结合，正是打破同质化的路径之一。

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商业模式：从“叠加”到“重构”

这些跨界业态的嵌入，将直接改善康养机构的收入与毛利结构。

差异化带来附加值：有AD防治需求的家庭，愿意为中医药产品与供应链的信任买单；日常养生服务也能获得更高客单价。

成本结构上，智慧化可显著优化人力成本与运营效率。一旦模式跑通，其可复制性远高于重人力资本的传统业态。

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从“银发现象”到“长寿目标”

作为投资机构，其视角始终落在“产融结合”上。通过基金投资前沿技术，再反哺传统行业，是这一模式的底层逻辑。

跨界不是简单叠加。正如经济学家熊彼特1912年在《经济发展理论》中提出的，创新源于新产品的发现、新生产方式的开发、新市场的发掘、新工业原料与新组织形式。这些理念在2025年诺贝尔经济学奖中再次被印证：创新带动经济发展。

由此，对康养企业而言，未来的三个趋势不可忽视：

1. 高端化：新一代长者消费力更强，对高品质服务的需求将持续攀升。

2. 科技化：AI、创新药、器械等前沿技术不可回避。若不拥抱高科技，将被率先布局的对手淘汰。

3. 融合化：与现代技术的融合、与资本的融合，都需有所作为。

中医药、前沿技术与银发经济，不是简单叠加，而是系统性创新。找到好供给、好组织形式、新市场，构建高度差异化的医养结合业态。长寿经济大幕刚刚拉开，跨界者有机会。

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