2024年英国哈罗盖特国际地面材料展览会：Ball & Young为可持续发展项目所采取的措施

英国哈罗盖特国际地面材料展览会NATIONAL FLOOR SHOW是英国领先的地板行业盛会，汇聚英国乃至国际地板行业的领军企业，共同探索地毯、复合地板、LVT地板、木地板、乙烯基地板、软木、人造草坪、地垫、粘合剂、工具等最新创新产品。

本届展会的“可持续发展之路”展示了众多致力于环保实践的参展商。参展商 Ball & Young 与我们分享了他们为投资可持续发展项目所采取的措施。

Ball & Young 的 Cloud 9 系列地垫产自北安普敦郡科比，采用回收聚氨酯泡沫边角料制成全新优质产品。我们目前有五个 Cloud 9 系列地垫，每个系列均采用泡沫边角料（边角料）制成，这有助于延长泡沫的使用寿命。我们提供的产品范围广泛，包括适用于室外区域和人流量大区域的产品，以及可与地暖系统配合使用的产品，以及具有 Ultra Fresh 抗菌特性的产品。  

Ball & Young 隶属于 Vita 集团，该集团主要生产可回收利用的柔性聚氨酯泡沫。在 Ball & Young 发展可持续发展历程时，我们的目标是始终采用科学的方法，并用证据支持任何可持续发展声明。因此，我们一直与循环经济咨询领域的领导者 Oakdene Hollins 合作，为 cloud 9 系列产品创建 LCA 和 EPD。这些 EPD 给出了每平方米底层的确切环境影响（以千克二氧化碳为单位），这是评估产品环境性能的最科学、最准确的方法。Ball & Young 完成的第一个 EPD 是针对我们的 Super Contract 产品进行的，该产品使用了 cloud 9 系列中最多的材料。尽管如此，其对环境的影响比许多声称“环保”的竞争产品要低。

为什么您认为采取措施迈向更加绿色的未来很重要？

--迈向更加绿色的未来，对人类和地球而言不仅重要，而且必不可少。更加可持续的未来对于确保地球及其社会的健康和持续可持续发展至关重要，我们深知，确保这一点是我们每个人的责任。为了地球，我们有必要采取措施减少个人和商业活动可能对环境造成的负面影响。对于人类而言，采取行动实现更可持续的未来也至关重要。气候和环境问题的日益增多将直接影响人类福祉，并给社会带来更多问题。这些问题包括流离失所、粮食和水资源短缺以及遭受洪水、飓风和干旱等自然灾害或恶劣天气事件的影响。采取更可持续的做法可以创造机会来降低这些风险。尤其是在我们的业务活动中，我们面临着关于采购行为、能源使用和废物管理的决策。我们深知，我们必须做出负责任的决定，在可行的情况下采取更可持续的行为。

对于那些希望把更多可持续实践融入其产品系列的地板制造商，您会给出什么建议？

--对于任何希望把更多可持续实践融入其系列产品的制造商来说，了解公司/业务的现状和基准至关重要。如果不了解自身发展方向，就无法取得足够的进展。收集温室气体排放、能源消耗和废物产生等环境数据对于确定公司对环境的影响至关重要。然而，了解公司对员工和运营所在社区的社会影响也同样重要。此外，了解公司有义务遵守哪些法律法规，对于理解任何必要的基本措施也至关重要。一旦了解了影响基线，就有机会制定计划，说明如何减轻和适应出现的环境挑战，并朝着可行设定的目标迈进。

您认为是什么阻碍了更多制造商投资可持续实践并采取必要措施？我们整个行业该如何应对这一问题？ 

--可持续性可能非常复杂。开发下一代可持续产品需要时间和大量投资，而且由于技术尚未达到工业规模，投资回报可能需要更长时间。这带来了三个需要克服的障碍：参与/教育创新和资金。

首先，由于可持续性是一个不断发展且日益复杂的概念，在将理念付诸实践之前，需要理解可持续性的含义以及如何将其融入商业活动。这通常需要教育，而知识缺口往往会阻碍将想法和探索转化为创新和行动。因此，需要整个价值链的参与，以确保所有关键利益相关者都了解扩展解决方案所需的条件。

其次，可持续性是一项金融投资，实现既定的可持续性目标（例如在特定年份实现净零排放）需要投入资金，而且通常需要持续的投资。这些投资通常被认为是难以实现或不切实际的，因为投资回报通常需要更长时间才能显现。

客户需求也带来了挑战。如果客户对可持续或可循环产品的需求不高，而这些产品的价格可能更高，那么推广这些创新和产品可能会很困难。如果法律法规要求采用可持续或环保材料，情况会更加恶化。这可以进一步延长投资回报期。

教育和人脉拓展是解决这些问题的关键。通过教育员工了解负责任和可持续的商业决策即使在较长时期内也能产生的积极环境、社会和财务影响，或许有助于改变他们对此类决策益处的看法。此外，可持续发展的进展取决于企业及其上下游价值链的活动。与价值链上和行业内的关键利益相关者建立联系，对于确定哪些方面需要改进以及目前的进展情况至关重要。

您今年有什么可持续发展目标吗？

--Vita集团设定了目标，致力于持续提升可持续发展绩效。然而，可持续发展没有“速效方案”，因此我们设定了更长远的目标，并在未来5年内持续努力在所有生产基地实现这些目标。

Vita 集团的战略由四大核心原则驱动：推动循环经济、优化资源、赋能员工和践行道德规范。我们通过执行修订后的行为准则、确保遵守法律法规以及促进透明度和问责制来坚持高道德标准。在每个目标中，我们都设定了具体的指标。在推动循环经济方面，我们的目标是保持内饰件的净消费者地位。我们还将努力确保所有 Vita 发泡工厂到 2030 年都采用环保材料生产产品，最大限度地利用可再生和可回收原料，并继续在每款新产品中融入可持续选项，同时努力实现产品报废 (EoL) 设计。最后，到 2025 年，可持续性指标将纳入我们的年度供应商绩效评估中。

我们最终的原则是“合乎道德地行事”，我们会继续在所有国家/地区依法运营，并每年对所有相关员工进行全面的合规培训，重点关注涉及第三方的高风险领域，持续审视外部环境，寻找威胁和机遇，同时通过董事会和治理委员会透明地管理风险和机遇。

下届展会时间：2026年09月20号~09月22号

展会地点：英国 哈罗盖特

展会行业：地面材料