2026-05-08 18:00:22
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当微软签署重启三哩岛核反应堆的协议时，它证实了能源分析师早已预测的趋势：人工智能革命已与能源现实主义交汇。亚马逊和谷歌随后与核技术开发商达成了类似协议，共同押注核能是为人工智能未来提供动力的最可行路径之一。
如今最紧迫的问题是，核能开发商能否迅速扩大规模以占领市场，还是人工智能公司会退而求其次选择次优方案。
到2030年代，数据中心的电力消耗很可能与一个大国相当。国际能源署预测，到2050年全球电力需求将增长六倍。部分原因是人工智能工作负载需要连续数周或数月不间断计算，要求全天候供电。
2024年，全球核反应堆供应了创纪录的2667太瓦时电力，避免了超过20亿吨二氧化碳排放。然而，随着需求增长超过清洁能源发展，核能在全球能源结构中的占比停滞不前。世界核协会估计，当前全球398吉瓦的核能装机容量到2050年必须至少翻三倍，才能满足约10%的全球电力需求。
尽管成本在下降，但可再生能源搭配储能在数据中心规模的多日备用方面仍不经济。虽然太阳能装机容量将扩大，但核电站通过持续运行能产生更多电力。
核能的容量因子在北美平均达到90%，只要项目能按时按预算交付，就非常适合数据中心的需求。
核能近期历史
过去40年间，全球核反应堆平均建设周期约为五年半。然而，基于少数延期项目，传统观点认为核项目常超支。
事实是，过去几十年西方几乎没有新增核能装机容量。电力需求低迷、融资模式从政府支持的基础设施转向私人债务，导致交付能力减弱、供应链萎缩和劳动力经验不足。如果西方超过100座反应堆的项目管线得以实现，从单个项目转向多机组项目可解决这些问题。
格局转变
三个因素可能改变这一格局。企业净零承诺限制了化石燃料替代方案——至少在纸面上如此。监管改革正获得动力，各国简化知识共享流程并压缩审批时间。金融界也在探索降低核项目资本成本溢价的机制。
调动全球供应链需要核燃料循环各环节的协调。燃料循环各方面也需要及时的投资决策。尽管地缘政治市场动态有影响，但铀资源足以满足预期的核能增长，但这些资源需投入生产以增加供应。
为实现翻三倍的目标，核工业必须继续跨部门合作与协作。
像ADIPEC（中东能源转型活动）这样的平台已成为协调的关键，汇聚政策制定者、核能开发商、技术领袖和金融机构，以调和不相容的时间表和风险框架。作为ADIPEC执行委员会成员，我观察到这些论坛已演变为工作会议，传统上独立的行业在此协商具体障碍。
清洁电力的需求不仅限于人工智能。真正的挑战仍是取代煤炭。
随着世界脱碳、推动经济发展并努力连接近十亿仍缺乏稳定电力的人口，全球对可靠清洁电力的需求将急剧上升。能源密集型产业与数据中心的基础负荷需求相似。核能可为微芯片制造、石化生产、医疗设施和海水淡化厂供电。
部署策略正多样化以应对这一时刻。小型模块化反应堆因其服务小型电网和工业应用的潜力而备受关注。加拿大正推进首座小型模块化反应堆建设，证明新设计可补充传统大型电厂。虽然小型模块化反应堆仍处于早期商业阶段，但调试新反应堆和延长现有大型反应堆寿命可立即增加装机容量。
前进之路
核能正积聚势头。在今年9月的第50届世界核研讨会上，来自金融机构、高耗能企业等的高管报告称，投资者对核能的兴趣浓厚。31个政府、14家主要银行和包括亚马逊、谷歌、陶氏在内的15家大型能源用户，现在支持到本世纪中叶将核能装机容量翻三倍。甚至世界银行也转变立场，取消了对核项目融资的禁令，表明机构对核能角色的信心。
为支持核能，政府应采取基于风险认知、绩效导向的许可制度，允许预批准设计优化项目特定审查。通过建设担保进行金融去风险化，可消除“核能”溢价，使核能更具竞争力。燃料供应扩张和多元化需要加速投资决策。
支持核能复兴的利害关系超越任何单一行业。致力于核能基础负荷的国家将在人工智能、先进制造和半导体生产中获得决定性优势，成为21世纪的经济领导者。犹豫不决者则面临技术依赖和能源不安全的风险。
机遇就在眼前。核能能否兑现承诺将定义这十年。
萨马·毕尔巴鄂-莱昂是世界核协会总干事。
来源：数据中心知识
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